Estudo de preços de mercado
- Peça ao seu CEO que pesquise preços — por exemplo, “quanto cobram os canalizadores da zona pela revisão de uma caldeira?” A sua equipa de investigação procura valores na internet aberta, e pode também usar preços que indicou ou factos que já estão na sua base de conhecimento.
- Cada valor está marcado como “Estimativa”, com a sua fonte — da internet, indicado por si ou da sua base de conhecimento — e com a data em que foi observado. Nada é apresentado como um facto inventado pelo seu escritório; um valor que não pode ser ligado a uma fonte di-lo com clareza, em vez de adivinhar.
- Veja o intervalo num relance. Quando há mais do que um valor para o mesmo item, o documento mostra o mais baixo, a mediana e o mais alto, cada um sempre identificado como estimativa.
- Aprove-o para o arquivar. Tal como um orçamento ou um contrato, espera primeiro na sua Fila de aprovação. Aprovar congela-o e arquiva-o em Documentos.
- Fica interno. Ao contrário de um orçamento, um estudo de preços nunca é enviado a um cliente — não tem botão “Enviar”. É escrito no seu próprio idioma, para as suas próprias decisões.
Nada inventado, nada de médias calculadas, nada convertido entre moedas sem o seu conhecimento — cada número que o seu escritório lhe mostra aqui é algo que leu, algo que lhe disse ou uma simples mediana dos dois, sempre identificado como estimativa.